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2025-03-25
国内疫情防控形势复杂多变,多地出现局部聚集性疫情,作为江苏省重点工业企业,南京钢铁集团有限公司(以下简称“南钢”)积极响应政府号召,结合企业实际,出台了一系列科学、精准的疫情防控措施,确保员工健康安全与企业生产运营“双稳定”,本文将详细解读南钢最新疫情防控政策,分析其对企业与社会的影响,并探讨常态化防控下的工业企业管理经验。
南钢针对员工跨区域流动实行分级管控:
高风险地区:暂停差旅,返岗需“7天集中隔离+3天居家监测”;
常态化区域:落实“三天两检”核酸要求,通过企业健康平台实时报备行程。
外来访客需提前预约,并提供48小时内核酸阴性证明。
- 生产区域实施“分时分区”管控,减少非必要人员接触;
- 食堂推行错峰就餐,餐桌加装隔板;
- 通勤班车实行“固定座位+每日消杀”制度。
3.常态化核酸检测与疫苗接种
- 全员每周2次核酸检测,重点岗位(如物流、仓储)每日1检;
- 疫苗接种率已达98%,并启动第四针加强针接种宣传。
- 设立24小时疫情防控指挥部,模拟突发疫情演练;
- 储备30天用量防疫物资(口罩、消毒液等),并建立应急隔离宿舍区。
南钢利用工业互联网平台“JIT+C2M”系统,实现:
- 员工健康信息“一码通”,实时追踪在岗状态;
- 供应链智能调度,减少因疫情导致的原材料断供风险。
- 行政岗位推行“AB岗轮班+远程办公”;
- 生产一线采用“四班三运转”模式,避免人员过度集中。
- 与周边物流企业签订“疫情保供协议”,确保运输畅通;
- 增加本地供应商比例,降低跨省依赖。
1.平衡防疫与生产的工业样本
南钢通过科学分区分级管理,2022年1-8月实现钢产量同比增长5.3%,未发生一起聚集性感染,证明防控与生产可协同推进。
- 向南京江北新区捐赠200万元防疫物资;
- 开放企业检测点服务周边社区,日均检测超500人次。
其“网格化管控+数字化追溯”模式已被江苏省工信厅列为示范案例推广。
- 员工长期闭环管理的心理压力;
- 国际矿石价格波动与疫情防控成本叠加影响利润。
- 引入心理健康咨询服务;
- 研发“无接触智能巡检机器人”,进一步减少人员接触风险。
南钢的疫情防控实践表明,大型工业企业需以“动态清零”为原则,通过技术创新与管理优化实现多重目标,其经验不仅保障了自身产业链安全,也为全国制造业应对疫情提供了宝贵参考,随着防控常态化,南钢或将继续探索更高效、更人性化的工业防疫路径。
(全文约1580字)
注:本文数据基于南钢2022年9月公开信息整理,具体政策请以企业最新通知为准。
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